车辆维修管理制度百度(扩展：车辆维修管理制度)

1、一、公司内部。报修。当车辆发现故障时先在单位填写报修单，再由有经验人员初步判断。确认后再送修。（防止维修单位随意增加不相关的修理内容）二、维修单位。

2、综合管理制度根据国家有关规定，结合本厂实际情况，特制定本制度，具体规定如下： 1. 员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。

3、首先，你得知道汽修已经属于服务行业，所以管理制度得以服务为核心. 具体就是两块 . 我给你个思路 . 一是对外：这个就是维修收费标准服务项目一类的，二是对内，是围绕服务，指定一些相应的奖惩制度 . 主要目的也就是提高服务质量跟服务

4、大工带小工承包制度，或者叫分组承包，比如说2个机修大师傅6个徒弟，一人带3个学徒，竞争。工具也包给他们管，各自报维修所需的时间故障以及预算的价格。

5、为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。

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1、车辆维修管理规定（借鉴来的）一、所有车辆需维修时驾驶员应提前向车队报修，经车队鉴定后对报修项目进行询价并填写维修申请，报机关服务中心领导同意并经批

2、为更好的维护xx公司自备车辆，提高工作效率及自备车使用率、规范修理人员工作行为，特制定本条例。修理班全员必须按此制度开展日常工作。

3、车辆使用管理规定（暂行）目的：为了加强公司车辆管理工作，保障出车任务的顺利完成，特制定本制度。具体内容：（1）车辆由采购部负责调度。

5、汽车维修人员培训制度汽车修理厂管理增加评论汽车修理厂规章制度汽车维修人员培训制度

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